為了進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量確保每臺電機產(chǎn)品達到顧客滿意，2014年底力久電機品管部再次召開會議制定了《關于進一步做好質(zhì)量管理的措施》，對2015年質(zhì)量管理工作做出了以下安排。

  1、堅持以客戶為中心，加強每臺電機的檢測，確保營銷暢通，提高客戶滿意度。

  2、為確保公司誠信經(jīng)營，加強質(zhì)量管理，尤其是大批量出口的NEMA電機，把“每一個小標準件都是承諾”落到實處，打造力久一流產(chǎn)品，一流品牌。
 
  3、充分識別顧客的需求和內(nèi)部存在的質(zhì)量風險，抓好日常質(zhì)量管理，并快速響應，切實保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  4、質(zhì)量控制前移，一個質(zhì)檢員要不僅僅是從檢查尺寸、材質(zhì)著手，還要查看設計人員設計的圖紙是否有不合理的地方和原材料、采購鄧源頭控制質(zhì)量風險。

  5、抓好質(zhì)量計劃的落實，力求解決實際問題，每個質(zhì)檢站長除了做好自己份內(nèi)的日常檢查工作，還要監(jiān)管每個質(zhì)檢員的實際工作，層層把關，落實好下面最基層的質(zhì)量計劃。

  6、為了確保油田專用TYPL系列直驅(qū)螺桿泵變頻電機的質(zhì)量，凡屬于該產(chǎn)品的零部件統(tǒng)一歸屬制定一人檢查。

  7、質(zhì)檢主管要橫跨加工、饒嵌、電機裝配流水線巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。

  8、開好管理評審會，切實保證質(zhì)量管理體系運行的適宜性、充分性、有效性和效率。

  總之，2015年品管部做好了只要產(chǎn)品“急情”出現(xiàn)，他們就會迅速出擊，全力以赴，確保力久電機每一臺電機用真正的質(zhì)量來贏得每個客戶的心。