標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)就是生產(chǎn)者依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織生產(chǎn)，國家有關(guān)部門依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)過程實施監(jiān)察和督導(dǎo)。在2018年，山東力久電機的“特種電機高效節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化項目”被列為省級標(biāo)準(zhǔn)化試點項目。

為此，力久電機圍繞高效節(jié)能特種電機發(fā)展，按照項目標(biāo)準(zhǔn)化要求，加大項目研發(fā)及資源引進力度，充分整合相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜以?span style="color: rgb(255, 0, 0);">特種電動機高效節(jié)能項目、技術(shù)及資源。并依托公司現(xiàn)有資源，不斷的提高特種電動機高效節(jié)能產(chǎn)品性能與質(zhì)量，以“力于創(chuàng)新，久于品質(zhì)”為理念，構(gòu)建特種電機高效節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化試點，進一步提高了顧客滿意度和社會影響力。

同時，公司還實施了兩化融合項目，顛覆電動機傳統(tǒng)生產(chǎn)模式。在公司業(yè)務(wù)層面通過CAXA、ERP、PLM等多個系統(tǒng)，涉及銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)、采購、設(shè)備、人力資源等全部業(yè)務(wù)；公司管理層面有協(xié)同辦公、企業(yè)信息門戶、微信群等，涉及日常辦公、郵件傳遞、收發(fā)文管理、業(yè)務(wù)流程審批、績效管理、信息搜集、信息發(fā)布等，搭建了ERP數(shù)據(jù)服務(wù)器、ERP應(yīng)用服務(wù)器等數(shù)據(jù)中心，確保了中心安全運行。并引進和研發(fā)了自動化生產(chǎn)設(shè)備，實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的工業(yè)化、信息化與自動化相結(jié)合的運行模式。

力久電機把持續(xù)完善已有的標(biāo)準(zhǔn)體系作為標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的主線，把高效節(jié)能的特種電機作為新形勢下公司發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措，集中力量，狠抓落實，組織相關(guān)人員進行觀摩學(xué)習(xí)，進一步開闊眼界，推廣經(jīng)驗。