1月24日，山東力久電機(jī)在第一會(huì)議室召開年度管理評(píng)審會(huì)，結(jié)合年終工作總結(jié)，各部門對(duì)過(guò)去一年當(dāng)中的重點(diǎn)工作，尤其對(duì)管理工作逐一做了大會(huì)報(bào)告，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理出席會(huì)議。

  山東力久特種電機(jī)股份有限公司自2003年以來(lái)，嚴(yán)格依據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系制定科學(xué)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建立嚴(yán)格的管理制度以及各項(xiàng)規(guī)范性文件，理順和固化工作流程，嚴(yán)格按文件制度流程辦事，實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理，并通過(guò)內(nèi)部審核和管理評(píng)審實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

  會(huì)上，各部門匯報(bào)了2014年度指標(biāo)完成情況，認(rèn)真分析管理上存在的問題和解決措施，明確下一步管理思路和管理重點(diǎn)；有些部門負(fù)責(zé)人還將自己遇到的棘手的問題就此公示，想通過(guò)大家集思廣益，拿出解決方案，討論氣氛格外熱烈。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門的分析報(bào)告情況，分別從責(zé)任落實(shí)、質(zhì)量把關(guān)、管理的前瞻性、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工作作風(fēng)等方面給予建設(shè)性意見，指出有關(guān)部門管理工作中存在的不足，要求下一步針對(duì)問題進(jìn)行有效整改。

  2015年將是力久電機(jī)發(fā)展壯大、快速崛起的關(guān)鍵一年，面對(duì)發(fā)展新形勢(shì)，管理工作應(yīng)首當(dāng)其沖被落實(shí)做好，要堅(jiān)定不移的執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序高效進(jìn)行，發(fā)揮力久公司管理團(tuán)隊(duì)的管理優(yōu)勢(shì)和水平，讓管理成為一把利刃，為力久電機(jī)的穩(wěn)步發(fā)展保駕護(hù)航。